用心做好药，守护百姓生命健康
为进一步对接集团公司战略目标，明晰各管理层级责任，疏通员工职业发展渠道，构建和谐奋进文化氛围，实现企业与员工的共同发展进步，公司着手推进了全新绩效管理模式。
2022年10月13日，公司全新绩效管理宣贯会议在行政办公楼二楼会议室召开，公司总经理荆树中主持了会议，公司中层以上干部参加了会议，总公司人事部经理彭海峰进行了首场主讲。
彭经理沿着系统逻辑思路，用浅显易懂的语言，从操作角度重点介绍了全新绩效模式的构成、战略指标的分解、绩效合约的构架、关键指标的确定、绩效管理的职责分工、考核管理的能力素质要求，以及选人管理、育人管理逐步从人事部门向用人部门转变的理念等等。
荆总表示，升级全新绩效管理模式，是公司加快发展的迫切需要，公司将用两到三个月的时间逐步推进完善，并在年底前全面实施到位。
